Quelle place pour les femmes dans l’IT ?

Culture et Valeurs

Un manque criant de femmes dans le numérique

La place des femmes dans le numérique a sans aucun doute évolué au cours des dernières années. Mais alors que la technologie façonne notre monde, les faits et chiffres révèlent une réalité décevante concernant la participation des femmes dans ce secteur dynamique : la proportion de femmes dans le numérique atteint aujourd’hui péniblement les 24% en France.

Stagiaire, ingénieure consultante, team leader, manager… C’est à travers le regard d’Oumou, aujourd’hui directrice de notre pôle Lyonnais que nous avons souhaité aborder ce sujet, et discuter de l’égalité des genres chez CNS.

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4 Questions à Oumou

Comment pouvons-nous expliquer une telle disparité entre les hommes et les femmes dans notre secteur d’activité ?

Je pense qu’inconsciemment, on a tous cette image des métiers de l’IT réservés aux « geeks en sweat à capuche, enfermés seuls toute la journée derrière l’ordinateur ». Notre métier n’est pas réellement visible, on est un peu « les hommes et les femmes de l’ombre. » Quand on dit qu’on travaille dans l’IT on ne comprend pas forcément ce qu’on fait. Je peux comprendre qu’en tant que femme cela puisse rebuter, et c’est dommage puisque cette image est très éloignée de la réalité : chaque jour, je rencontre des gens, des collègues, je vais chez les clients etc.

En 2011, tu décides de nous rejoindre en tant que stagiaire. Comment as-tu appréhendé ces premiers moments avec tes collègues ?

Quand je suis arrivée en stage, je savais qu’il n’y avait pas beaucoup de femmes, et pourtant je n’ai pas senti de différence de traitement. J’ai été tout de suite intégrée et accompagnée par mes collègues. Ils étaient disponibles, répondaient à mes questions… je n’ai pas senti de sexisme, on était sur le même pied d’égalité.

Bien au-delà du secteur, la place des femmes et leur évolution est encore un problème en 2024 dans certaines sociétés. Qu’en est-il chez CNS ?

En rejoignant CNS, j’ai trouvé un environnement bienveillant centré sur la transmission, le partage et l’accompagnement, permettant de monter en compétences qu’importe le sexe.
Je me suis toujours sentie à ma place et légitime dans mes choix et prises de position donc je dirai que c’est à la fois grâce à mes compétences, à la confiance qu’on m’a accordée mais aussi aux opportunités qui se sont présentées à moi que j’ai pu évoluer de cette manière.

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A ta carrière s’ajoute ton rôle de maman. Malheureusement, les chiffres prouvent que la parentalité a généralement plus d’impact sur les carrières des femmes que celle des hommes. Qu’en est-il chez CNS ?

A chacun de mes retours de congés maternité, mes managers n’ont pas eu d’aprioris. Ils prenaient le temps de me remettre dans le contexte et me redonnaient tout de suite les rennes de mon activité. Cela n’a jamais été une pénalité que ce soit en termes d’évolution de poste ou salariale, et ça c’est très important pour la confiance en soi aussi.

L’accompagnement à la parentalité est un enjeu devenu essentiel pour l’équilibre et l’égalité au sein des équipes.

C'est pourquoi CNS s'est engagée dans la mise en place de mesures pensées pour réduire la charge mentale et améliorer le bien-être de tous nos salariés parents.

Places en crèche

Le choix du mode de garde s’avère souvent très complexe et représente un tracas majeur pour les parents. La crèche est souvent la structure la plus plébiscitée, mais il est très compliqué d’y obtenir sa place dans notre contexte pénurique. Pour répondre à cette problématique, nous avons signé un partenariat avec les organismes « Les Parents Zens » et « Les Petits Chaperons Rouges », permettant à nos collaborateurs d’accéder à un réseau de plus de 6000 crèches partout en France.

Corners allaitement

Toutes les mamans revenant de congés maternité et souhaitant faire perdurer leur projet d'allaitement peuvent le faire en toute sérénité et confidentialité au sein de nos agences grâce à nos corners allaitement, créés en partenariat avec la société spécialisée "Pachama". Chez CNS, les mamans sont autonomes dans l'utilisation de ces corners, et bénéficient d'un maintien total de leur rémunération pendant ces temps dédiés à l'allaitement.

Télétravail

Notre modèle d'organisation hybride permet à nos équipes de bénéficier de 2 jours de télétravail flexibles par semaine pour apporter de la souplesse au quotidien de tous. Grossesse, enfants malades... nous apportons un cadre encore plus flexible en permettant à nos collaborateurs de disposer de jours supplémentaires pour accompagner les aléas de la vie.

Entretien de retour de congés maternité

Le congé maternité représente un tournant dans la vie de nos collaboratrices. L'entretien RH est une nécessité pour prendre le temps de se poser sur l'état d'esprit de nos mamans, connaître leurs envies et souhaits pour la suite, mais aussi pour lever les inquiétudes qui peuvent se présenter après cette longue période d'absence.

Visite médicale

Nécessaire pour s'assurer que nos collaboratrices sont en mesure de retrouver leur poste sereinement, nous la programmons systématiquement à chaque retour de congé maternité.

Depuis toujours, nous avons bâti un modèle d’organisation où nos recrutements et les évolutions de nos talents ne sont fondés que sur leurs compétences, leurs aptitudes, leur potentiel, et non sur leur genre. Cet état d’esprit se reflète d’ailleurs à l’échelle de toute notre société, dans laquelle comportements et paroles hostiles ne trouvent pas, et ne trouveront jamais leur place.

La sous représentation féminine sur notre marché est une réalité, et nous ne pouvons que déplorer son impact sur nos effectifs. Mais alors, comment inverser cette tendance ? A l’évidence, nous avons un rôle à jouer à l’encontre de cette sous représentation féminine.

Depuis le 1^er mars 2020, les entreprises de plus de 50 salariés sont tenues de publier un index, basé sur quatre ou cinq critères suivant le nombre de collaborateurs, permettant de mesurer les efforts des sociétés françaises en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Chaque année, nous nous appuyons sur notre index pour prendre davantage part à la transformation de notre secteur.

Fiers des avancées de notre projet parentalité, nous continuons de réfléchir aux mesures qui nous permettront d’accueillir demain davantage d’ingénieures. En ce sens, la puissance de la représentation nous semble être un axe indéniable à creuser : plus il y aura de modèles de femmes dans la tech, plus cela suscitera des vocations parmi les jeunes générations, qui bien loin des stéréotypes de genre, se tourneront plus volontiers vers nos métiers et vers des fonctions managériales.